順調に進んだKyber3.0開発、7月以降の動向について｜Kyber Network寄稿

Kyber Networkにとっての上半期とは

ここ最近は暗号通貨（仮想通貨）マーケットが落ち着きを取り戻しつつある中、1年の半分が過ぎようとしています。21年のKyber Networkは、より一層DeFiの流動性を高めるプロトコルとして、「Kyber 3.0」というコンセプトをもとに開発を進めてきました。

こちらの進捗の報告と、下半期に達成を目指すミッションを説明いたします。

Kyber 3.0の概要

Kyber networkは「Kyber 3.0」にて、単一エンドポイントの流動性プロトコルから、多様な流動性プロトコルのハブへ変貌を遂げようとしています。

以前までは一種類の流動性プロトコルで全ての売買需要を賄っていましたが、DeFiの取引ニーズは単純な売買に留まることなく多様化したため、それぞれのニーズ（ AMM を利用した交換、プロのマーケットメイキング、オプションなどのデリバティブ等）に応えるためのプロトコルを複数準備することがミッションです。

各取引ニーズを満たすような仕組みを持った、多様な流動性プロトコルが Kyber Network 内に存在し、それぞれの流動性プロトコルで異なった流動性提供者、利用者が自由に Kyber Network にアクセスすることが Kyber 3.0 で設定された理想像です。

2021年のロードマップと上半期に完成したもの

2021年のロードマップでは、大きく分けて以下の2つのプロセスがあります。

• Phase1: Katana （Q2完了）
• Phase2: Kaizen

Phase1にあたる「Katana」では、

• 資本効率性を高めた AMM である KyberDMM のローンチ
• KNCトークンのアップデート

がメインイベントでした。以下にて詳しくお話しします。

KyberDMM のローンチ

前回の記事でも詳しく述べましたが、 KyberDMM は資本効率性を追求した AMM です。 昨年から構想され、AMM として成功すればDeFiにおける取引高の多くを獲得できるため、 Kyber3.0 の中心に据えられていました。

KyberDMMは、ロードマップ通り、無事2021年4月5日にメインネットローンチされています。流動性提供者の資本効率性を高めつつ、マーケット状況に応じた手数料設定により、懸念されていた変動損失（Impermanent Loss,インパーマネント・ロス）の影響を緩和することができます。

仮想通貨市場が悪化した現在でも約15億円の資金がプールされています。

今後も Kyber DMM で資金を運用するユーザー数を伸ばし、Uniswap などの中心プレイヤーに高いレベルでレート競争を仕掛けていくことが求められています。

Kyber DMMスマートコントラクトの監査も終了し、ユーザーリスク低減のための約20億円レベルの保険加入も完了しました。

KNCトークンのアップデート

Kyber 3.0構想では当初より、柔軟な戦略が取れるようにKNCトークンをアップグレードすることが提案されていました。KNCトークンを、旧KNCから新KNCへ進化させようという提案です。

「アップグレード」という言葉を使っていますが、その目的は「KNCの新規発行が可能な仕様に変更すること」にあります。これまでのKNCトークンのモデルは、新規発行はできず、むしろバーン（焼却）することで供給量を減らすことしかできませんでした。

KNC保有者にとってはポジティブな側面は大きいものの、それだけでは新たな流動性プロトコル公開に伴うユーザーへの利用インセンティブを確保するのが難しい側面もありました。

議論するフォーラムでは大きな反対も散見されたものの、最終的にはKNC保有者の投票にて実現しました。

Kyber DMMの流動性マイニング

Kyber DMMのローンチと、KNCトークンのアップグレードが上半期（~Q2）までのメインイベントでした。この2件は達成できたため、早速それを最大限に活用するため、Kyber DMMは Ethereum と Polygon で流動性マイニングを開始します。

Kyber DMMは Ethereum はもちろん、サイドチェーンである Polygon にローンチされていますが、双方のユーザーに利用インセンティブとして 合計KNC を配布します。

6月30日からの3ヶ月間、総額30万ドル（3億円以上）を使い、Ethereum と Polygon の流動性を高めつつKyber DMM の利便性を周知することが目的です。

この原資は、上半期のロードマップで実現した KNCのアップグレードにより可能となった KNC の追加発行により準備されています。プロダクトは完成している以上、あとはマーケティングとしてユーザーを惹き付けることが重要です。

3ヶ月の流動性マイニングで、DeFi上に存在するAMMの中心となれるほどの規模に成長させていく予定です。

下半期のミッションは成長と開発推進

Kyber 3.0 の成功のために、下半期（Phase2: Kaizen）もまず「Kyber DMM」の実績作り、言い換えるならば、数字で測定可能な形の成長が重要です。6月23日現在では Kyber DMM に集まる資金が約15億円ですが、DeFiに欠かせない流動性供給源になるためには、少なくとも数百億円レベルにまで成長する必要があります。

類似したモデルを持っている Uniswap v3 の流動性（ロックされた資金額）は1500億円以上もあり、DeFiユーザーの圧倒的信頼が伺えます。ここまで迫るためには、単にユーザーを呼び込むだけでなく、Kyber DMM で流動性提供した際に獲得できるプールトークンを借り入れの担保として受け入れてくれるDeFiアプリケーションを増やす等、下半期もユーザーの利便性を高めるための不断の努力が重要になりそうです。

Kyber DMM 以外の側面でも、「DeFi流動性のハブになる」ためには、オプションなどデリバティブ取引のための流動性プロトコルの開発など、まだまだ新しいミッションが待ち構えており、それらが完成して初めて当初に掲げた Kyber 3.0 が完成します。上半期は開発ロードマップは順調に進みましたが、下半期も求められる仕事は少なくありません。